top of page
White Structure

Послуги

Сталий розвиток Вашої компанії від стратегії до звітності!

1. Розробка стратегії

Для побудови стратегії компанії виконуються наступні кроки:

  • Аналіз діючих практик компанії та ключових внутрішніх драйверів

  • Аналіз найкращих практик у галузі та у ланцюгу створення цінності

  • Аналіз інтересів та впливу стейкхолдерів та побудова розширеної матриці стейкхолдерів

  • Аналіз суттєвих факторів

  • Побудова матриці суттєвості та визначення ключових тем

  • Визначення мети та цілей

  • Побудова метрик

  • Побудова плану реалізації та таймлайну

 

До процесу залучаються представники ключових груп стейхолдерів, команда, керівництво компанії.

Інструменти:

  • Відкриті інтерв’ю

  • Фокус-групи

  • Стратегічні сесії

  • Опитування

  • Сесії інформування

  • Аналіз документації

  • Аналіз відкритих каналів комунікації

  • Аналіз конкурентів, постачальників, клієнтів

 

Результат: готова до реалізації стратегія, узгоджена з ключовими активностями та потребами компанії, з вимірювальним впливом.

Звіт зі сталого розвитку

Дослідження компанії, її практик сталого розвитку, збір даних та візуалізація результатів у єдиному звіті практик сталого розвитку компанії – як декларація ESG

 

Зразки звітів Ви знайдете у розділі Проєкти

Аналіз звітів провідних компаній - і Блозі

Навчання та заходи

Проводимо навчальні програми різного спрямування:

  • Загальні програми для розуміння сталого розвитку, викликів та можливостей

  • Тренінги спрямовані на засвоєння нових навиків чи моделей поведінки

  • Стратегічні сесії для залучення працівників до розробки чи втілення стратегії

  • Заходи для залучення ключових стейкхолдерів до втілення стратегії сталого розвитку чи спільних проектів

 

А також інші заходи, сформовані відповідно до потреб компанії в контексті розробки чи реалізації стратегії.

Супровід

Надаємо комплексний супровід у реалізації розробленої стратегії сталого розвитку командою спеціалістів, серед яких – еколог, HR, PR-маркетолог, експерт з сталого розвитку та управління змінами.

Наші спеціалісти працюватимуть з Вашою командою та надаватимуть експертну підтримку для реалізації намічених цілей та показників згідно розробленої стратегії протягом визначеного періоду та в індивідуально узгодженому форматі від експертної підтримки до функції імпланта (коли експерт стає частиною робочої команди проекту).

Ми знаємо, що плани без реалізації так і залишаються планами, а не результатами. Тож допоможемо досягти намічених результатів у визначені терміни.

Залучення фінансування

Основні напрямки для залучення фінансування у темі сталого розвитку:

  • Зелена енергетика

  • Кругова економіка (circular economy)

  • Розробка продуктів чи послуг на принципах сталого розвитку

  • Партнерські проекти

 

Ми допомагаємо залучити фінансування на Ваші проекти:

  • Підбір донорів та грантових програм відповідно до ідеї проекту та відповідності вимогам грантодавця

  • Актуальна підбірка грантових можливостей

  • Написання грантової заявки

  • Грантовий менеджмент

  • Звітність

Наші експерти акредитовані у таких  донорів та програмах:

EBRR

Stage

Аудити

Проводимо соціальні аудити, аудити по системі екологічного менеджменту ISO 14001, ISO

Проведемо для вас аудити звітів компаній-постачальників для аналізу ланцюгу поставки.

© 2024 ESEP Consulting. All Rights Reserved

bottom of page